近期，广安市审计局在2025年部门预算执行审计核查中，积极探索创新工作模式，与内部审计监督紧密配合、协同发力，通过资源共享、优势互补，实现审计质效与内审能力“双提升”。（1）内审助力，锚定审计重点。核查组主动与被核查部门内审人员深入沟通，调阅历年内审报告及整改台账，结合部门财务数据，迅速摸清预决算编制、资产管理、政府采购、“三公”经费等重点业务执行情况。精准锁定潜在风险点，快速明确核查重点，大大提升审计核查效率。（2）加强指导，靶向提升能力。审计人员以核查为契机，结合相关部门业务性质，从内审机构如何拟定项目计划、编制实施方案、订立审计目标、明确审计重点、撰写内审报告等进行全流程现场指导，面对面解答不同业务部门内审工作“审什么”“怎么审”的问题，有力提升内审业务能力。（3）深度合作，夯实治理根基。通过协同合作，发现相关部门在资产管理、政府采购、内部控制等环节存在不规范问题，并提出针对性整改建议，助力相关部门堵塞管理漏洞，规范权力运行。同时，推动相关内审机构完善内部审计流程，明确工作方向，强化内部监督体系，提升治理效能。(刘玉芬）
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