广安市审计局认真落实全省审计项目管理系统相关部署和运用要求,强化责任意识,细化工作措施,建立工作机制,扎实推进审计项目管理系统运用。
一是及时召开会议部署。通过组织召开工作会、职工会等形式对审计项目管理系统运用进行专门安排部署,要求全市审计人员要充分认识系统运用的重要性,将其作为科学规范开展审计的重要抓手,推动其成为审计业务管理的核心工具。
二是有序开展系统试用。组织全市审计人员从计划管理、实施管理、整改管理等模块进行全流程操作,及时收集试用过程中的困难和问题,加强沟通反馈,共同研究解决,同时对试用进度慢、资料录入不完整的进行“点对点”提醒,确保项目应录尽录、信息准确完整。
三是建立机制保障运行。建立责任分工机制,明确科室职能职责,协同推进系统运行;建立联络协调机制,拓宽沟通渠道,强化信息共享,凝聚工作合力;建立工作督办机制,对系统试用情况进行全程跟踪,及时督促工作进度,保障系统使用稳步推进。
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